Der Erfolg Ihres Unternehmens ist entscheidend geprägt von Ihren Mitarbeitenden auf allen Ebenen und basiert auf deren Kompetenzen. Sicherlich gibt es noch weitere beeinflussbare Faktoren (z. B. Beziehungen), die eine Rolle spielen können, doch setzt sich überwiegend die Kompetenz durch. Das erleben wir auch bei vielen erfolgreichen Führungskräften.
Die meisten unserer Kund*innen sind derzeit u. a. mit dem Thema „Hybrid Work“ beschäftigt. Die Führungskräfte stehen dabei besonders im Mittelpunkt. Sie sind mit den Themen von neuen agilen Geschäftsmodellen, der Digitalisierung und der Artificial Intelligence (AI) oder auch künstliche Intelligenz (KI) beschäftigt und sollen diese in ihrem Bereich erfolgsrelevant ein- und umsetzen.
Diese Situation in der sich die Führungskräfte befinden, wird am besten mit dem Akronym V U C A beschrieben:
V – Volatility (Volatilität, Unbeständigkeit) U – Uncertainty (Ungewissheit, Unsicherheit) C – Complexity (Komplexität) A – Ambiguity (Ambivalenz)
Wir entwickeln mit Ihnen die erfolgsrelevanten Führungskompetenzen fokussiert auf Ihr Unternehmen. Sprechen mit uns über Ihre Themen: z.B. Die Zukunft des Führens (Training), Young Professionals als Führungskraft, Grundlagen Führungskräftetraining, Führungsinstrumente und Führungsmethoden, hybride Führung, agile Führung, 360°-Feedback, Ausbau der Führungskompetenzen, schwierige Situationen erfolgreich meistern…